最近蘋(píng)果又發(fā)布新手機(jī)了，和去年一樣，“賣(mài)腎的新聞?dòng)稚狭祟^條”，對(duì)于屌絲來(lái)說(shuō)，高價(jià)的蘋(píng)果手機(jī)好像還很遙遠(yuǎn)，而且非得需要嗎?無(wú)奈，各大媒體各大新聞都給足了蘋(píng)果的面子，只要你用手機(jī)上網(wǎng)，想拒絕蘋(píng)果的新聞都不行，是蘋(píng)果給足了媒體的公關(guān)費(fèi)，還是蘋(píng)果本身的品牌力量，烏魯木齊專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司（http://m.i0.net.cn）遠(yuǎn)璨網(wǎng)絡(luò)覺(jué)得還是后一種比較靠譜，畢竟蘋(píng)果的技術(shù)在那里，一句話，蘋(píng)果的勝利是技術(shù)上的勝利!

而同樣在手機(jī)市場(chǎng)憑借互聯(lián)網(wǎng)思維獲得市場(chǎng)小米創(chuàng)始人雷軍，在這個(gè)時(shí)候，媒體從另一個(gè)角度詮釋了不一樣的雷軍，首先說(shuō)雷軍“空了”，所謂的空是相對(duì)而言，最早雷軍在金山工作，給產(chǎn)品起“金山毒霸”這樣大氣的名字，而到了做手機(jī)，一個(gè)“小米”低調(diào)了很多;另一個(gè)是“分享”，就是雷軍看到合適的人才，不惜一切代價(jià)把他挖過(guò)來(lái);最后是“從管理到產(chǎn)品”，曾經(jīng)的雷軍很能講，據(jù)說(shuō)抓住下屬的錯(cuò)誤能講一個(gè)小時(shí)不帶重復(fù)的，而現(xiàn)在雷軍對(duì)產(chǎn)品很關(guān)注，放下空談，更專(zhuān)心于產(chǎn)品研發(fā)。從三個(gè)改變不難看出，忽悠人的高大上遠(yuǎn)不如本身做產(chǎn)品更讓人平靜。

作為“BAT”最低調(diào)的百度，好像一直醉心于技術(shù)，和熱鬧的騰訊微信圈以及英語(yǔ)老師出身的馬云比較，百度好像失聲了，不過(guò)在9月8日，百度世界大會(huì)在京如期舉行，百度提出“索引真實(shí)世界，連接3600行”的未來(lái)發(fā)展方向。百度的某些搜索引擎技術(shù)在世界上都算一流的，如今百度繼續(xù)走“連接人與服務(wù)”，不過(guò)今年更明確了，依托互聯(lián)網(wǎng)+的理念，連接3600行的傳統(tǒng)企業(yè)。

蘋(píng)果有技術(shù)，百度有技術(shù)，而小米在技術(shù)領(lǐng)域上稍微欠缺了一些，不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)思維上更領(lǐng)先一步。那么，我們?cè)谡劵ヂ?lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候，需不需要技術(shù)呢?二者哪個(gè)更重要呢，其實(shí)，如果用辯證的觀點(diǎn)看，這和先有雞還是先有蛋一樣的詭異，無(wú)法分出伯仲來(lái)。

思維可以復(fù)制。小米的成功，一度開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)代，對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，小米用“互聯(lián)網(wǎng)思維”羞辱了手機(jī)行業(yè)，當(dāng)然，精明的手機(jī)廠商并不甘心落后，他們開(kāi)始出“大招”來(lái)應(yīng)對(duì)小米的逆襲，比如在低端機(jī)市場(chǎng)，做和小米型號(hào)功能差不多的機(jī)型以此來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，甚至技高一籌，你搞饑餓營(yíng)銷(xiāo)，我直接滿(mǎn)足需求。在經(jīng)歷了一段輝煌后，小米在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一度沉寂了，人們想到了“凡客誠(chéng)品”，年初雷軍調(diào)侃自己投資最失敗的就是“凡客誠(chéng)品”，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌憑借“思維”一度走紅又沉寂的規(guī)律，小米不知道能不能打破魔咒。

技術(shù)可以復(fù)制。有人說(shuō)，現(xiàn)在為啥在中國(guó)有“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而國(guó)外卻對(duì)此不感冒呢?為啥國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司更喜歡研究無(wú)人駕駛、佩戴裝備呢?也許正如文中所說(shuō)“工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，也不是那么容易搞的，先讓德國(guó)人、美國(guó)人、日本人先干著吧。他們?nèi)绻沙闪耍覀冊(cè)侔阉浦策^(guò)來(lái)，不晚。中國(guó)人很聰明，很多東西看一眼就懂了。在引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品方面，中國(guó)人早就已經(jīng)學(xué)會(huì)了。”互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0，就像股市一樣，要么多，要么空。究竟做多還是做空，你們自己考慮。

在中國(guó)，有強(qiáng)大人口基因，走在大街小巷、坐在公交車(chē)、甚至你過(guò)馬路的時(shí)候看到一輛車(chē)突然減慢的速度，十有八九司機(jī)在打電話或者玩手機(jī)，這就是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，幾億人口都在用手機(jī)上網(wǎng)，這商機(jī)無(wú)限，先賺了這筆再說(shuō)，從團(tuán)購(gòu)、打車(chē)哪個(gè)不是模仿之后超越對(duì)手，再牛逼的技術(shù)，也可以復(fù)制。

創(chuàng)新卻難復(fù)制。互聯(lián)網(wǎng)思維不是一成不變的，就像聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志盛贊馬云那樣：“他把人們不敢想象的事情做了，而且都做成了!”從蘋(píng)果4開(kāi)始，蘋(píng)果每一款產(chǎn)品都用創(chuàng)新訴說(shuō)的不同，技術(shù)可以讓思維更敏捷，反過(guò)來(lái)思維讓技術(shù)更加人性化，二者之間，“實(shí)踐檢驗(yàn)真理，真理用于實(shí)踐”的不斷反復(fù)。正如Facebook CEO馬克·扎克伯格所說(shuō)，F(xiàn)acebook早晚也會(huì)死掉，沒(méi)有公司會(huì)永生，要么死于技術(shù)落后，要么死于思維僵化!